TRAINING VON ANGEWANDTEN
PROJEKTMANAGEMENT-METHODEN & TEAMBUILDING

 

 

FOKUS A: ADAPTIVES PROJEKTMANAGEMENT

Entkoppelt vom gewohnten Unternehmensumfeld führen wir unsere Trainings in einer Kombination von Indoor- und Outdoor Einheiten an Projekten in der freien Natur durch.

Die im Seminarraum erlernten Projektmanagementmethoden werden anhand eines realen Hands-On Projektes in einer VUCA*-Umgebung trainiert und dadurch gefestigt.

Wir trainieren dazu die Teilnehmer in bewährten Techniken des agilen und klassischen Projektmanagements. Wir lehren anschaulich diese entsprechend der Projektausprägungen zu adaptieren und zu kombinieren, um die Effektivität der Methodik und die Effizienz der Werkzeuge zu maximieren.

Im Mittelpunkt steht dabei nicht sportlicher Ehrgeiz oder das „Survival-Erlebnis“, sondern das methodische Herangehen und Lösen von komplexen Problemsituationen. 

Schnelles, umsichtiges Handeln ist dabei erforderlich, das sich gut auf den Unternehmensalltag übertragen lässt und die Sinne der Teilnehmer für das Wesentliche schärft. 

PROJEKTMANAGEMENT UNTER SEGELN  bietet deshalb eine einzigartige Möglichkeit des hautnahen Erfahrens und Erlernens von angewandtem Projektmanagement.

Jeder Teilnehmer, jede Teilnehmerin erlebt und lernt viel von sich und den anderen in einer beispiellosen Intensität, mit positiv, nachhaltigem Effekt für das Berufs- und Projektleben.

 

* VUCA: Volatility – ‚Unbeständigkeit‘ /  Uncertainty – ‚Unsicherheit‘ / Complexity – ‚Komplexität‘ / Ambiguity – ‚Mehrdeutigkeit‘

 

Bild: TOMSSON Training in Schweden

 

FOKUS B: HOCHLEISTUNGSTEAMS

Für Unternehmen, die  „Hochleistungsteams“ für Sonderprojekte benötigen oder den Performance-Level eines Projektteams über längere Zeit hochhalten müssen, setzen wir während des Erlernens von agilen Techniken einen besonderen Schwerpunkt auf Teambuilding, Motivation und Organisation.

 

PROJEKTMANAGEMENT UNTER SEGELN fördert nachhaltig die Qualität der Zusammenarbeit im Team. 

  • Umgesetzt in einer frühen Projektphase, wirkt sich unser Training positiv über die gesamte Projektlaufzeit aus und hilft vor allem die „Stormingphase“ eines Teams gut zu überwinden.
  • Weiters erachten wir es zumindest vor Abschluss des Projektes als sinnvoll dieses Training zu wiederholen, um ein frühes Absacken der Leistung im Team zu verhindern.

 

Bild: Entwicklung der Teamperformance über die Phasen nach B.W. Tuckman, unterstützt durch TOMSSON Trainings

 

 

 

 

VIER Veranstaltungsorte

  • Österreich – Attersee
  • Schweden – Stockholmer Schären
  • England – Isle of Wight
  • Kroatien – Zadar

 

ZWEI x ZWEI Programme

  • Einzelpersonen*
    • 5 Tage oder 3 Tage
  • Projektteams
    • 5 Tage oder 3 Tage
*Projektauftraggeber, Projektmanager, Product Owner oder Scrum Master

 

Bild: Austragungsorte

 

Bild: Beispielhafter Trainingsaufbau

 

Gewappnet für die Herausforderungen im Zeitalter von INDUSTRIE 4.0 ?

 

WIR BRINGEN SIE AUF KURS!

 

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