Teamperformance – Analyse und Interventionen

Wie sich Projektteams entwickeln und welche Intervention in welcher Phase wirksam ist.

Projektteams entwickeln sich nicht linear! – Im Verlauf eines Projekts durchlaufen Teams typische Phasen – von der Orientierung über Konflikt- und Strukturphasen bis hin zur stabilen Leistungsphase.

Jede dieser Phasen bringt eigene Herausforderungen mit sich.
Werden sie nicht bewusst gestaltet, entstehen Reibungsverluste, Entscheidungsblockaden oder ein schleichender Leistungsabfall im Team.

• Teams in der Orientierungsphase brauchen Ausrichtung
  insbesondere: Rollenklärung, Zielklarheit und Erwartungsabgleich durch die Intervention:
  Team-Ausrichtung

• Teams in der Konfliktphase brauchen Stabilisierung
  insbesondere: Konfliktklärung, klare Entscheidungsstruktur und Verantwortungslogik durch die Intervention:
  Projektteam-Stabilisierung

• Teams in der Strukturphase brauchen wirksame Projektlogik
  insbesondere: klare Arbeitsstruktur, iterative Vorgehensweise und gezielte Performance-Steigerung durch die Intervention:
  Hybride Teamperformance

• Teams in der Leistungsphase brauchen Reflexion und Weiterentwicklung
  insbesondere: kontinuierliche Verbesserung, Priorisierung strategischer Chancen und kritische Überprüfung bestehender Arbeitsweisen durch eine gezielte Intervention mit anschließendem
  Projektteam-Coaching

• Teams im Projektabschluss brauchen Transfer
  insbesondere: strukturierte Reflexion, Sicherung von Erfahrungen und Weitergabe von Projekterkenntnissen durch
  Projektteam-Coaching – Projektdebrief
  (systematische Debriefings und Lessons-Learned-Workshops)

Zurück zur Übersicht