Projektmanagement

Management Ihres Projekts bei Ressourcenengpässen

Das Komplettpaket – Wenn interne Ressourcen für die Projektleitung knapp sind, stehen wir für Sie bereit.

Wir übernehmen für Ihr Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, die Führung des Projektteams, einschließlich der Durchführung sämtlicher Projektmanagementaufgaben nach international anerkannten Standards, maßgeschneidert auf die spezifischen Anforderungen zur effizienten Erreichung Ihrer Projektziele.

Das Teilpaket – Wir übernehmen unter Ihrem Mandat typische Projektmanagementaufgaben.

Dies ist unser Service zur Entlastung Ihres Projektteams durch die Übernahme von Planungs- und Steuerungsaufgaben sowie formaler Arbeiten zur Sicherung des Projekterfolgs.

Dazu gehören:

Projektplanung (Termine, Budget, Ressourcen)
Steuerung und Überwachung des Fortschritts
Risikomanagement und Problemlösung
Kommunikation und Berichterstattung an Stakeholder
Dokumentation und Qualitätssicherung

Diese außerordentliche Betreuung von Projekten erfolgt in erster Linie temporär, kann aber bei Bedarf auch über die gesamte Projektlaufzeit erfolgen.

Ihr Mehrwert durch TOMSSON Projektmanagement

Effiziente Projektabwicklung während Ihre internen Ressourcen geschont bleiben
Know-how-Aufbau in Ihrem Unternehmen durch Vermittlung unserer breit gefächerten, internationalen Erfahrung
Immer am aktuellen Stand des Projekts durch unsere strukturierte und transparente Vorgehensweise
Verbesserte Chancenauswertung durch unsere ausgeprägte Stakeholder-Orientierung und Proaktivität
Frischer Blick und Überwindung interner taktischer „Hürden“ aufgrund unseres externen, neutralen Status
Hohe Flexibilität durch auf Ihre Bedürfnisse angepasste Leistungsverträge, ohne Vorkosten, jederzeit kündbar
Management Ihrer Projekte mit Hands-On-Qualität

Einsatzmöglichkeiten

Für das Komplettpaket – „Leitung und Management Ihres Projektes“

Branchen: Industrieanlagen- und Maschinenbau
Projektart: Entwicklungs- und Umsetzungsprojekte
Dauer: Gesamtprojektlaufzeit oder einzelne Phasen
Bevorzugtes Vorgehensmodell: klassisch, ergänzt um agile Techniken

Für das Teilpaket – „Übernahme einzelner Projektmanagementaufgaben“

Branchen: sämtliche technische Branchen
Projektart: Entwicklungs- und Umsetzungsprojekte
Dauer: Gesamtprojektlaufzeit oder temporär
Vorgehensmodelle: klassisch, agil oder hybrid

Für Terminvereinbarungen oder bei Fragen zu unseren Services, nutzen Sie bitte unser Kontaktformular.

Kontaktformular

DI Thomas Malinka

Gerne bin ich auch persönlich für Sie da!

+43-699.12910672 oder malinka@tomsson.com