Stellen Sie sich vor, Ihr Team arbeitet nicht nur zusammen – sondern wirklich wirksam: effizient, initiativ, lösungsfokussiert, teamorientiert und mit messbarer Performance.

Erfahren Sie alles über die außergewöhnlichen Möglichkeiten unserer erlebnisorientierten Interventionen zur Performancesteigerung in der Zusammenarbeit von Projektteams.

In mehreren kurzweiligen Blöcken stelle ich Ihnen unsere Dienstleistung vor, die Projektteams auf das nächste Level hebt – mit Fokus auf:

• Zusammenarbeit & Vertrauen
• Effektivität & Zielklarheit
• Resilienz & Umgang unter Druck
• Innovationskraft & kreative Lösungen
• Lösungsorientiertes Denken & Handeln

An wen richtet sich diese Informationsveranstaltung hauptsächlich?

• Personalverantwortliche
• Projektverantwortliche
• Bereichs- und Abteilungsverantwortliche

Was erwartet Sie hier:

• Vorstellung der Interventionstypen
  • Projektteam-Stabilisierung
  • Hybride Projektperformance
  • Teamausrichtung
• Inhalte
• Ziele
• Ablauf
• Varianten
• Interventionsräume
• Zielgruppen
• empfohlene Gruppengröße
• Methoden und Materialien
• Voraussetzungen
• Rahmenbedingungen
• Möglichkeiten der Anpassung
• Überleitung in den betrieblichen Kontext
• Kosten

Kommen Sie vorbei und seinen Sie unser Gast, wir freuen uns auf Ihr Kommen!

Wann und Wo?

• Montag, 30.03.2026; 17:30 – 18:30 Uhr
• Online – Via Zoom (Sie erhalten den Link zeitnah nach Ihrer Anmeldung)

Planspiel-Projekt im angewandten Projektmanagement zur Stabilisierung und Optimierung der Teamperformance in dynamischem Umfeld unter herausfordernden Rahmenbedingungen.

Reales Umsetzungsprojekt, größtenteils an Bord einer Segelyacht – ein Teamtraining mit höchster Effizienz und garantierter Nachhaltigkeit.

Kursnummer und Kurzinfo:  PMuS-SCOT-01-26

• Training in Theorie & Praxis (Segelyacht)
• Angewandtes Projektmanagement in VUCA*-Umgebung
• 6 Tage (effektiv) / 6 Teilnehmer

Zielgruppe:

• Der Kurs ist maßgeschneidert für Projektteams mit dem Anspruch ihre Zusammenarbeit unter herausfordernden Rahmenbedingungen zu trainieren und ihr Projektmanagement-Wissen um das Know-how beim Einsatz agiler Techniken zu erweitern.

Seminarort:

• OBAN – Hebriden (UK)

Trainingsschwerpunkte:

• Teamrollen / Koordination / Kommunikation
• Anwendung klassischer sowie agiler Management Techniken
• Eigenverantwortung und Teamperformance
• Management im VUCA*-Umfeld
• Umgang mit Chancen und Risiken
• Umgang mit Änderungen

Seminarziel:

• Die Teilnehmer haben die Fähigkeit in einem Projekt VUCA*-Umfeld optimal zusammenzuarbeiten.
• Die Teilnehmer verstehen die Anwendung klassischer und agiler geeigneter Projektmanagement Techniken.
• Die Teilnehmer verstehen als Einzelperson und als Team auch unter schwierigen Rahmenbedingungen fokussiert zu bleiben und den Blick auf das Wesentliche nicht zu verlieren.

* VUCA: Volatility – ‚Unbeständigkeit‘ /  Uncertainty – ‚Unsicherheit‘ / Complexity – ‚Komplexität‘ / Ambiguity – ‚Mehrdeutigkeit‘

Leistungen: 

• 6 Tage intensiv Seminar in Theorie & Praxis
• Reales Umsetzungsprojekt
• Skipper und Coach
• Segelyacht
• Verpflegung an Bord
• Planspielmaterialien und Werkzeuge

(Preis auf Anfrage)

von Teilnehmern zu tragen:

• • An- und Abreise (bis/ab Austragungsort)
  • persönliche Versicherungen
  • etwaige Hotelkosten
  • Verpflegung an Land

Affinität zu Booten und Wasser gilt als Voraussetzung, Segelerfahrung ist wünschenswert.

Für weitere Informationen und Preise, kontaktieren Sie uns bitte direkt!

TOMSSON – Performance-Interventionen für Projekterfolg

Weitere Einblicke

Kontaktformular

+43-699.12910672

malinka@tomsson.com