Inhalte:

• Das Seminar vermittelt den praxisnahen Einsatz adaptiver Managementtechniken in VUCA* Umgebungen. Klassische Projektmanagementmethoden, bewährt in industriellen Anwendungen, kombiniert mit agilen Techniken nach SCRUM bilden die Basis dieses Intensivtrainings.
• Die Teilnehmer erfahren wie Projektauftraggeber und Projektteams in konstruktive Interaktion geführt werden, um auch mit Änderungen und Unwägbarkeiten konstruktiv umzugehen.
• Anhand von realen Beispielen, wird gelehrt, wie komplexe Aufgabenstellungen strukturiert auf ein bearbeitbares Niveau gebracht und einer Lösung zugeführt werden.
• Das Training bildet den Einstieg in das moderne Projektmanagement und dient als Vorbereitung für Zertifizierungen im Projektmanagement.

*VUCA: volatility – Unbeständigkeit / Uncertainty – Unsicherheit / complexity – Komplexität / Ambiguity – Mehrdeutigkeit

Zielgruppe für das Training sind:

• Projektteammitglieder mit geringer Vorerfahrung im Projektmanagement mit dem Anspruch sich methodisches PM-Wissen anhand von Praxisbeispielen schnell und nachhaltig anzueignen.
• Personen mit Interesse an der Teilnahme am Trainingsprogramm „Projektmanagement unter Segeln“

Zielsetzung:

• Die TeilnehmerInnen kennen die Potentiale und Einsatzmöglichkeiten des klassischen Projektmanagments in Kombination mit modernen, agilen Techniken.

Schwerpunkte:

• Projektabgrenzung
• Grundlagen des klassischen Projektmanagements
• Grundlagen des agilen Projekt- und Prozessmanagements
• Herausforderungen für Projektteams in einer VUCA* Umgebung
• Einsatz beim Management eines Segeltörns

Leistungen:

• 2-Tages Seminar
• Seminarunterlagen
• Kaffee, Erfrischungsgetränke
• Pausenimbisse
• Max. 8 TeilnehmerInnen

Trainingsort:

• Linz / Österreich

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